DEI Desarrollo Equipos IntegradosEl taller de integración y trabajo en equipo más exitoso de la República Dominicana, más de 200,000 participantes en 10 años, 250 empresas nacionales e internacionales, 95 % de recurrencia.
¿Qué es?
Una experiencia transformadora diseñada para las necesidades específicas de cada equipo. Una original combinación de diagnósticos, procesos grupales, observaciones y reflexiones conducidas por facilitadores expertos. Actúa sobre el procesamiento mental, modifica el pensamiento y transforma actitudes incongruentes. Los participantes incrementarán sus referencias conceptuales sobre la formación, desarrollo y consolidación de los equipos de alto desempeño. El programa se construye de acuerdo a las necesidades específicas de cada caso. Un diagnóstico previo es requerido y la definición de los objetivos o expectativas que tiene la empresa acerca del grupo involucrado. Tendrán también la oportunidad de vivir experiencias directas que les permitirán identificar áreas de oportunidad para mejorar su desempeño y enfatizar las fortalezas que viabilizan el logro de resultados.Mediante experiencias directas los participantes identifican las disonancias cognitivas, actitudes incongruentes y comportamientos que pudieran ser una amenaza a los objetivos que pretenden lograr.
Un proceso de “persuasión coercitiva positiva” cautelosamente conducido, motiva una respuesta de “conformidad grupal”, que logra modificar el pensamiento, juicios, actitudes, voluntades y orientar la energía del equipo a los objetivos estratégicos de la organización. Esta conclusión establece de manera espontánea un contrato psicológico entre individuos, equipo, organización, objetivos, resultados esperados y conductas deseadas. DEI proporciona un escenario desafiante, donde la única viabilidad del éxito es el trabajo en equipo mediante las contribuciones individuales de todos sus miembros. Durante 8 o 16 horas el equipo tiene la oportunidad de poner a prueba en un entorno natural o impredecible, su capacidad y habilidades de enfrentarse a emocionantes retos de carácter vivencial. La interacción provocada por las diferentes etapas del proceso impacta al ser en su hacer. Es un aprendizaje intenso basado en la experiencia directa, auto descubrimiento, autocrítica y orientación profesional.
Simula múltiples situaciones del ambiente laboral. Físicamente son muy distintas e incluso sorprendentes; pero requieren el diseño de estrategias, ejecución en equipo y el uso de habilidades que potencian el desarrollo profesional y se relacionan directamente con factores organizacionales. Trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, adaptabilidad, colaboración, productividad, orientación al cliente interno y externo, pensamiento analítico, organización del trabajo, lealtad, pertenencia, sentido de urgencia, nivel de compromiso, clima laboral, creatividad, motivación y cultura organizacional son algunos de los factores sobre los que actuamos. Al finalizar las diferentes etapas de ejecución grupal, los participantes se reunirán en un salón de conferencias donde, bajo la conducción de Miguel José Moya, creador de la metodología; podrán identificar las prácticas y actitudes incongruentes con la misión de la empresa, así como las herramientas para evitarlas en el futuro. DEI concluye en un cierre altamente emotivo donde el equipo podrá apreciar en dramáticas imágenes de la experiencia, los momentos más transcendentes y se percibirán a si mismos con habilidades y destrezas que les sorprenderán. ¿Quiénes lo necesitan?
Empresas que deseen modificar hábitos, actitudes y comportamientos incongruentes con su misión. Equipos que deseen aumentar su nivel de expectativas y desarrollar herramientas que les permitan alcanzar logros significativos. Equipos miltifuncionales e inter dependientes que interactúa sobre objetivos comunes. Revisar y mejorar resultados de ventas.Cualquier necesidad organizacional relacionada con las siguientes expectativas:
¿Cuáles objetivos?
1. Incrementar el grado de contribución de los individuos a los objetivos estratégicos de las empresas. 2. Identificar, comprender y modificar las actitudes incongruentes. 3. Fortalecer destrezas para el manejo de objetivos comunes. 4. Desarrollar un alto nivel de compromiso con logros significativos. 5. Promover conductas deseadas. 6. Proveer herramientas para el manejo adecuado de las emociones, relaciones inter personales e intrapersonales. ¿Cómo se benefician los participantes?
El diseño del Taller, permite desarrollar y mejorar en el participante las siguientes competencias:
Orientación al Cliente Externo/Interno:
Colaboración:
Trabajo en Equipo:
Productividad:
Pensamiento Analítico:
Organización del trabajo:
Adaptabilidad:
Aprendizaje Personal:
Incrementar destrezas para trabajar en equipo:
Manejo de conflictos inter grupales:
Inducir cultura orientada a resultados y trabajo en equipo:
¿Qué metodología utilizamos?
Nuestras intervenciones son experiencias únicas, diseñadas para las necesidades específicas de cada caso. Una fusión de factores organizacionales con simulaciones que motivan el desarrollo personal y corporativo. Una original combinación de diagnósticos, procesos grupales, discusiones, observaciones y reflexiones participativas conducidas por facilitadores expertos, en un entorno impredecible y fuera de la zona de comodidad. Mediante experiencias directas los participantes identifican disonancias cognitivas que vulneran los objetivos que pretenden o deben lograr. Un proceso de “persuasión coercitiva positiva” cautelosamente conducido, motiva una respuesta de “conformidad grupal” que modifica el pensamiento y la conducta, modela actitudes e induce los principios y valores que incrementan las probabilidades de éxito personal y organizacional. Afecta profundamente el procesamiento mental y transforma positivamente la estructura psicológica individual y grupal. Sus componentes impactan al ser en su hacer, en su forma de percibir el mundo y en la manera en que se relaciona con su entorno. Es una herramienta poderosa en su estructura y en los resultados que obtiene.
Las intervenciones se realizan en un clima distendido que combina la impredicibilidad, competitividad, destreza física y mental, diversión, aventura y trabajo en equipo. Las actividades se relacionan con la gestión humana en el ambiente laboral y los factores organizacionales que intervienen. El elemento diferenciador con muchas otras disciplinas de formación es la exclusión de las personas de su zona de comodidad y la identificación por experiencia directa de las incongruencias o disonancias cognitivas. |